Stratégie Swiss Golf

Le comité de Swiss Golf s’est penché intensivement sur les défis futurs et a présenté ses priorités stratégiques pour les années 2025 à 2028.

Les priorités stratégiques

SPORT DE COMPÉTITION ET D’ÉLITE

• Créer des conditions optimales pour permettre un développement durable des membres de nos différents cadres, afin de les amener au plus haut niveau international (amateur).
• Soutenir les pros suisses dans leur établissement sur les meilleurs Tours.
• Soutenir les athlètes sur le chemin menant vers une participation réussie aux Jeux Olympiques et aux tournois majeurs.

SPORT DE LOISIR

• Promouvoir un accès facile au golf pour toutes les personnes, qu’elles soient en situation de handicap ou non.
• Faire du golf une expérience de toute une vie pour celles et ceux qui le pratiquent.
• Encourager la formation de toutes les personnes intéressées par le golf ainsi que le développement des juniors.
• Veiller à une offre attrayante de tournois aux niveaux régional et national.

MEMBRES

• Soutenir les membres de Swiss Golf dans tous les domaines pertinents tels que le sport, la durabilité, le marketing, la politique et l’éthique.
• Echanger activement avec toutes les parties prenantes et exploiter notre réseau au profit du golf suisse et des membres de Swiss Golf.

DURABILITÉ

• S’engager pour une utilisation durable et régénératrice des ressources, en particulier de l’eau et du sol.
• Promouvoir l’entretien durable des installations de golf.
• Certification GEO de tous les parcours de golf suisses.
• Promouvoir la biodiversité sur les terrains de golf.

MARKETING

• Optimiser constamment les mesures de marketing et renforcer la communication interne et externe.
• Générer des ressources financières supplémentaires.